摘要：揭秘亚洲财富巨人李嘉诚成功之道，李嘉诚对资本杠杆的首次运用是在上世纪70年代初。1972年，李嘉诚的长江地产上市了。他在上市前有一个动作，将长江地产改名为长江实业。为什么要改这个名字呢？当然最主要的是战略转型，但还有一个很现实的目的提高发行市盈率。地产企业是周期性行业，平均市盈率偏低，在全球都是如此，仅此改名，就可以让发行市盈率提升好些百分点
　　每个企业家都在用自己毕生的精力积累更多的财富。
　　但纵观众多企业家的发展历程可以了解到，财富的积累不仅依靠企业自身的业务运作，对资产的投资运作也是财富管理的重要措施。企业家究竟该如何利用资产运作管理自己所拥有的企业和财富呢？为此，我们挑选了一个十分具有代表性的例子李嘉诚，究竟他是怎样在竞争中脱颖而出，成为华人首富呢？秘密有两个：资本杠杆的运用和资产配置。
　　资本杠杆
　　李嘉诚对资本杠杆的首次运用是在上世纪70年代初。1972年，李嘉诚的长江地产上市了。他在上市前有一个动作，将长江地产改名为长江实业。为什么要改这个名字呢？当然最主要的是战略转型，但还有一个很现实的目的提高发行市盈率。地产企业是周期性行业，平均市盈率偏低，在全球都是如此，仅此改名，就可以让发行市盈率提升好些百分点。
　　融资后，他并没有轻易扩张，更没有奢侈斗富，而是韬光养晦，他在等待什么呢？
　　他在等待在滞胀时期寻找低价优质资产的机会！李嘉诚于1974年买入希尔顿旗下的永高酒店；1978年长江实业蛇吞象，借贷买入了资产数倍于他的和记黄埔，一战成名，奠定了家族的基石。李嘉诚的买入时机都是在市场低迷的时候，节奏把握得极好。
　　李嘉诚不仅精于实业经营，更善于资本运作。据港媒2010年12月22日报道，长和系主席李嘉诚将筹备分拆旗下内地出租物业，于2011年上半年以人民币计价的地产投资信托基金(REITs)方式香港上市。李嘉诚2011年1月7日表示，分拆内地商业物业，在港以人民币计价方式上市的REITs计划进展良好，预示着该计划已经进入实质性阶段。该信托基金拟初步筹资约100亿元人民币，市值最多330亿元人民币。此次REITs上市筹备方案是在两次成功打包香港物业REITs上市之后，李嘉诚打造的又一杰作。
　　资产配置
　　如果说上面的例证还只是证明李嘉诚投资节奏把握得很好，是一个低买高卖（低迷买入、高价增发上市）的高手。那真正促使他保值增值的就是资产配置了。
　　长江实业并购和记黄埔之后，不断地进行战略调整，以平滑现金流，抵抗产业周期风险。以1998到2001年为例，和记黄埔下属有七大行业。如果仅仅观察单个行业的盈利增长率，七大行业的最低增长率是-50%（1998年的零售生产），最高成长率是200%（2000年能源行业）。
　　不难发现，和记黄埔的七大行业之间有很强的互补性。比如1998年零售差，基建和电讯业务好；1999年物业和财务投资差，但是零售却很好；2000年零售、物业和基建都差，但是能源好；2001年零售和能源比较差，但是其他五个行业都很好。和记黄埔、长江实业不同业务有着不同的回报期，确保每段时间都有足够的现金流，以资助回报期长的业务的资本投入。
　　从对比长江实业、和记黄埔与恒生指数的走势来看，李嘉诚的多元化风险分散策略几乎达到了出神入化的程度。从1980年至今，长江实业、和记黄埔与恒生指数的走势基本一致，相关度分别高达96.4%和84.89%。这说明李嘉诚产业的分散效果几乎达到了整个市场的分散程度。
　　想要做一个经济市场上姿态优雅的舞者，必须将资本杠杆和资产配置相互配合，在分散企业相关风险的同时，加快了家族企业财富积累的速度。
        徐凯祥：SNS是一场飓风
        Aceona CEO徐凯祥启航商务精英时代，跨时代而动
        互联网的狂潮一波又一波在中国漫天阔地的扩散开来。是盲目跟风，是利益的追逐，还是洋化的中国制造？SNS "火”烧互联网，到底是鸡肋还是肥肉呢？
        当Myspace、Facebook等国外社交网站掀起的狂澜波及到国内社交网站市场，随之而来的是国内200多家交友网站纷纷开张。
        如今的SNS市场，同质化竞争极为明显。国内就有数十家婚恋交友网站上线，以校园生活型为主，就有校园网、占座网、同学网；以娱乐为主的人人网、开心网。原本网站或者IM用户就很多，看到SNS火了，擅于互联网圈地的腾讯、百度、雅虎也向着SNS的领域扩张。
        当所有人都在娱乐SNS扎堆的时候，徐凯祥逆流而动，着手研究商务精英人士的潜在需求，开创国内首个“推荐式高端人脉资源整合平台”。
        红桃网（Aceona.com）CEO徐凯祥先生，对于SNS市场状况，有自己独特的见解：“不管是不是‘高效’、‘安全’的社交网络，盲目跟风并不是一种有商务价值的网络发展模式。中国的社交网站由初期的单纯模仿、定位相似已经进入服务细分市场，红桃网（Aceona.com）的出现是针对特定高端用户的商务SNS社区，通过搭建人才互荐交易平台，实现精英的商业价值。”
        用最浅显的话来说，高端人士的需求有很多，但最根本的就是自我价值的实现与美满的家庭婚姻生活。当全世界都进入婚爱市场，“非诚勿扰”声名大噪的时候，Aceona以独特的视角看好商务SNS领域，并且开创了国内第一家集合实名制、推荐制、互动多元的商务SNS社区。
        “实名制让虚拟的互联网关系走向现实的世界，它是互联网发展的一个里程碑。事实上在商务的关系上，实名制是与真实性、诚信联系在一起的，它是职场上的一种信用标签。”徐凯祥阐述。
        红桃网（Aceona.com）会对每一个注册的会员进行实名认证，通过红桃网（Aceona.com）服务中心独有的一对一人才审核机制，为各个行业的“中高端人才”设置筛选屏障，当然各个行业的“入会”要求都有所不同。筛选后，注册会员还需要接受Aceona客服中心的“一对一”电话确认，并进行随机二次的抽样调查。
        目前主流SNS平台解决了“交朋友”的问题，从马斯洛需求理论角度而言，满足了人们的社交需求；但面临的是结交朋友之后去“干什么”的问题，也就是去实现一个什么样的目的。红桃网(Aceona.com )就给出了很完美的答案：结交有价值的商务伙伴、相互职位推荐、品味高雅生活、获取商业资讯、增强互动与交流、进入圈子文化等，这在很大程度上提高了用户的黏性，满足用户更广泛的需求，最终在红桃网的平台上实现了精英价值。
        事实上，美国Linkedin的突然来袭，掀起了我国SNS社交网络的商务热潮。天际网、若邻网，商务领域且大都锁定于求职者与企业的招聘方向。红桃网属于国内商务社交网络的第一批弄潮儿，并不是以单方面的招聘为核心目的，其中最具有特色的就是圈子社区文化。
        “圈子就是个人资源与社会资源进行交换、整合、匹配的一种魔方，精英圈子则是通过学历、社会背景、能力、消费水平等条件界定聚集在一起的精英人群，在市场经济发展下，这种聚集所带来的商机和经济效益将是巨大的。”徐凯祥分析。
　　精英会员可以在Aceona提供的线上网络平台和线下马球俱乐部中实现交流互动，人脉关系得到拓展，相互信息和资源得到传递和整合，志趣相投的创业者一拍即合，商场间的投资合作、新产品的推广、销售将会更为顺畅。在这里，人脉、资源、甚至新型的商业思维，都可以交易，更有机会在交流沟通中实现“人才、产品、商机”的互荐机制，一个全新的商业契机也可能由此诞生。
        经过前两年的市场探索，申请注册用户超400万、拥有近80万合格会员的红桃网（Aceona.com），年内将进入发展的快车道。徐凯祥坦言：“做企业一定要放眼未来，而不能说现在获得了什么财富，这些都是没有意义的，能延续未来，发展多少年，才是真正的核心价值。（来源：www.pxmba.org）
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